这样的造神运动给许多后来的创业者打下了强劲的鸡血，也给许多旁观者灌下了浓浓的鸡汤：人们将更多情感寄托在了创业者身上，一边期待着他们实现自己力所不能及的梦想，另一边通过信仰他们来满足自己的心理需求。
可能的解决的方式，是不是在美誉度，也就是你的美誉度是不是能够实现一个标准化? 李丰：作为一个曾经的教育行业从业者，我给所有同事和被投公司都提过一件事：至少有一条产品线对这个行业的意见领袖而言具有明确的产品意义。
甚至有时会“弃马保车”也未尝不可，至少能优先保住企业的生存，其后才有可能再图发展。
父亲是当地小学的校长，一辈子勤勤恳恳。
七年后，饿了么员工高达15000人，覆盖1400个城市，日峰值订单突破900万单(2016年12月数据)。
所以现在雷军回头去回忆2014，大概是痛并快乐的。
所以现在雷军回头去回忆2014，大概是痛并快乐的。